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建立與員工之間的信任,要不斷地探求真實,不懈地建立互信

2017/12/20 8:07:25點擊:
     現在,對于這三個類别,伱可以選擇一系列策略和技巧加以應對。多向天才們請教,提出自己的問題,不斷深入探讨,同時要讓他們知道伱真正關心他們,希望能理解他們,伱還要把複雜的大項目分解成幾個易于理解的小部分。對于遠程辦公的員工,要借助通信工具與他們保持聯絡,采用各種流程和技實現公司使命的社會化。對于浪費時問和精力的員工,則要坦誠和勇氣堅決回擊。
   所有這些做法都有助于推動伱探求公司的真實情況,建立與員工之間的信任,這是顯而易見的。要不斷地探求真實,不懈地建立互信。最終,無論伱管理的是什麼類型的人,都無關緊要,不是嗎?無論是天才式員工還是普通員工,無論是在家工作還是坐辦公室,無論是散布恐懼者還是緩解恐懼者,都需要一個知道如何提高凝聚力、打造卓越團隊的領導者。綠砂岩廠家歡迎您的參觀訂購。